Trane – Construyendo una empresa de clase mundial

Construyendo una empresa
de clase mundial

Herramienta Servigistics - Re surtimiento de inventarios refacciones

Equipo SIOP
Fresva Frias – Yazmin Sanchez – Rosa Maria García

Descripción: Implementación de la herramienta Servigtistics para resurtido de inventarios, requirió de una configuración para trabajar con Oracle, configuración de cada ítem del maestro de inventarios de la compañía, configuración de Tiendas Servipartes, Centro de Distribución y almacenes para atender los requerimientos específicos de demanda de productos de cada organización
Impacto para la compañía: Asegurar contar con los inventarios correctos para poder ofrecer a nuestros clientes, con un nivel de servicio de acuerdo a los estándares de la compañía.

Herramienta ASCP - Re surtimiento de inventarios de equipos

Equipo SIOP
Gwendolyn Gonzalez

Descripción: Implementación del módulo ASCOP de Oracle, para la planeación de inventarios, se requirió de una configuración en Oracle para poder definir que ítems se incluirían en las planeaciones de inventario de acuerdo al pronostico de ventas establecido por el área de ventas.
Impacto para la compañía: Asegurar contar con los inventarios correctos para poder ofrecer a nuestros clientes, con un nivel de servicio de acuerdo a los estándares de la compañía.

Nuevo Agente Aduanal para Partes - Frontera Laredo

Blanca Gallegos – Iliana Morales ( Coord. de importaciones Laredo)

Descripción: Durante el ciber ataque del agente preferente Expeditors en Laredo , el equipo de importaciones reacciono ágilmente con la contratación de un nuevo agente aduanal , cubriendo los requerimientos de Compliance de la compañía para el alta de proveedores estratégicos. En 1 semana se comenzó a importar con este nuevo agente aduanal. A lo largo del 2022 se ha trabajado con el desarrollo del proveedor para estandarizar métricas y niveles de desempeño, mejorando el servicio que se tenia con el anterior agente aduanal.
Impacto para la compañía: No detener las importaciones de refacciones, durante los meses de febrero y marzo y poder continuar entregando los productos y cumplir con los compromisos con nuestros clientes.

Transporte de contenedores por ferrocarril

Blanca Gallegos – Abner Olvera ( Coord. de importaciones Puertos)

Descripción: Durante los meses de junio y julio, el crimen organizado identificó los embarques de Trane en el puerto de Lazaro Cardenas al Centro de Distribución , afectando 6 contenedores que fueron robados en las carreteras. Importaciones logró identificar y desarrollar un proveedor que ofreció la opción de usar el transporte vía ferrocarril, el cual redujo costos de fletes por mas de 40 K USD y aseguró los contenedores de nuevos robos en transito de puerto a Cedis.
Impacto para la compañía: Reducción de costos de fletes domésticos inbound y transportar de forma segura los productos a nuestro Centro de Distribución para poder cumplir con los compromisos de las entregas con nuestros clientes.

Cambio en Tarifas de Fletes consolidados

Gerardo Vera y Arturo Nicolas

Descripción: Cambio de estructura de costos con transportes consolidados buscando productividad en los costos de transportación ( Ahorros esperados por 50 K USD en 2022). Se empleo un análisis los embarques, enfocándose en le volumen de los productos embarcados, desarrollar una propuesta de tarifa en relación al volumen embarcado y no al costo , negociar la propuesta con el proveedor de transporte preferente LOGIS , implementar en el 4Q la nueva tarifa.
Impacto para la compañía: Reducción de costos de fletes domésticos outbound para los embarques de equipo y refacciones.

Interfaces DHL

Luis Hernández

Descripción: Implementación de nuevas interface con la funcionalidad de Oracle en el Centro de Distribución. Coordinar a los equipos de sistemas de SMART y el proveedor DHL , para definir las interfaces de las operaciones del CEDIS, llevar acabo pruebas de cada escenario para cada interface ( mas de 100 escenarios) , Coordinar la resolución de fallas y nuevas pruebas. Mantenimiento de funcionalidad de las interfaces, cambios de procesos internos y del proveedor DHL en producción a partir del mes de febrero. trabajo de mejora continua y seguimiento de desarrollos pendientes durante el 4Q para complementar las interfaces implementadas en el GO Live en Febrero 2022.
Impacto para la compañía: Agilidad y eficiencia en las operaciones de Centro de Distribución , realizando transacciones con trazabilidad y control en los procesos.

Proyecto de Mejora Servicio

Jaime Pineda y personal de ventas, administrativo y técnico de las Oficinas de Naucalpan y León

Proyectos de mejora e innovación por Equipos. Región Servicio Centro. Se lanzo la convocatoria por parte de Jaime Pineda al personal de servicio de su regional y a los reportes de Roberto Figueroa en la oficina de naucalpan. Se incribieron varios equipos con diversas ideas de mejora para la operación y administración del área de servicio, impactando en el ambiente de trabajo ademas de tomar en cuenta todas las opiniones del departamente, incluyendo coordinar@s, ventas Ingeniero de servicios, estimadores, soporte técnico, IS y Administradoras de proyectos. Dentro de los proyectos mencionados como primer lugar, Aparece le referente a una aplicación para llevar el control de la herramienta de resguardo en el almacen, ademas de una propuesto de codigo QR que se coloque en los equipos para llevar el control del mantenimiento, similar a lo que sucedo con el servicio de los vehiculos automores de algunas marcas, ademas de un proyecto relacionado con el incremento y calidad de los lead dentro del área de servicio, tan importantes para seguir generando negocio en la compañia.

R12-Oracle - Cambio de sistema

Monica Juarez, Marisol Espinoza, Vanessa Castillo, Patricia Gonzalez, Alejandro Casarin, Elvira Estrella, Zapata Lizbeth, Miguel Guerrero, Luis Hernandez, Yazmin Sanchez, Dora Hernandez, Carmen Maldonado, Patricia Gonzalez, Yazmin Sánchez, Luis Hernandez, Marisol Espinosa, Yazmin Sanchez, Dora Hernandez, Ericka Solis, Lizbeth Zapata, Maria Alicia Hernandez, Gilberto Cavazos, Wendy Falcón, Fresva Frías.

Por la dedicacion, esfuerzo y la forma tan grata en que han participado y transmitido sus conocimientos en la implementacion de Oracle a todos los usuarios que lo hemos necesitado y por seguir dia con dia consolidadno con los equipos en el logro de resultados

Impacto:
“a) El cambio de sistema nos permite modernizarnos internamente y estandarizar nuestros procesos con un sistema global, dando oportunidad de entregar informacion en timpo y forma sin depender de varios sistemas para el mismo fin.
b) buscar la mejora ante los ojos de nuestros clientes en base a la modernizacion del sistema que nos permita entregar informacion completa a la primera
c) Permite al usuario experimentar de forma simple y sencilla el seguimiento a sus procesos mejorando de esta forma la entrega de informacion a usuarios tanto internos como externos.”

Herramientas para medición y registro de consumo energético para los clientes.

Alfonso Emmanuel Monroy Bernal

Descripción de proyecto: Elaboración de herramientas para medición y registro de consumo energético para los clientes.

Impacto para la Compañía: Las interfases para visualizar los consumos de energía creadas por Alfonso permiten a los clientes llevar un control mas riguroso en como están consumiendo la energía en sus plantas y muestran de una manera mas amigable los resultados de sus estrategias de mejoras en eficiencia energética.

Algunos de estos casos se han mostrado en Town halls con Dave Regnery; como fue el caso de Planta Compresores en MTY.

Implementación de Sales Force México

Enrique Tello, Emilio Garcia, Fernando Sotelo, Alfredo Zavala, Orbelin Guillen

Sales Force es una herramienta de clase mundial que nos permite llevar un seguimiento detallado de todos nuestros clientes, oportunidades, prospectos y tareas. El impacto de esta herramienta es aumentar la generacion de oportunidades y asi establecer un crecimiento estrategico y rentable de nuestras ventas. Esta herramienta aplica tanto para ventas de equipos como de servicios y partes. Tambien puede ser utilizada por gerentes y directores por lo que sin duda toda la compañia se vera beneficiada con dicha implementación.

Kronos outage

Rubi Ulloa, Jorge Torres

Se llevo a cabo el reestablecimiento de Kronos en México, logrando dar continuidad a todos los procesos de nómina en tiempo y forma, sin que se viera afectada la operación ni el pago de los colaboradores, fue una gran labor de requirió un esfuerzo extra del equipo.

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